Одна людина не може створити потужний бізнес, завоювати нові ринки та подолати перепони. Якщо на початковому етапі достатньо мати гарну ідею, статутний капітал і мотивацію, то для стабільного розвитку компанії потрібні зусилля команди.
Дуже часто саме від таланту однієї людини-керівника, розвитку лідерських здібностей, уміння комунікувати з персоналом та не відволікатися на щоденні дрібні конфлікти залежить успіх компанії. Тому сучасні менеджери, відомі українські бізнесмени вкладають кошти у власний розвиток.
Тренінг для керівників: чому варто розпочати роботу над собою
Бізнес не вибачає помилок, неправильні управлінські рішення, втрата контролю над командою неминуче ведуть до зменшення прибутку, втрати партнерів та виникнення інших проблем. Поступово кількість проблемних ситуацій збільшується, «горять» дедлайни, зникає довіра клієнтів. Робота перетворюється в постійне з’ясування стосунків між керівником та підлеглими й перекладання відповідальності на колег.
Тренінги для керівників, що проводить Євген Тепляков, стануть поштовхом для розвитку бізнесу й допоможуть вирішити складні питання у сфері управління персоналом.
Переваги тренінгів Євгена Теплякова
Євген Тепляков не пропонує універсальних рішень. Під час проведення тренінгових занять він враховує потреби та запити конкретних учасників, адаптує програми для бізнесу. Під час тренінгів учасники не лише здобувають нові знання, а й ретельно відпрацьовують отримані навички на власних кейсах.
Євген має великий досвід у проведенні тренінгів для керівників. Він постійно навчається сам і допомагає іншим розкривати власний потенціал. Євген Тепляков обирає цікаві методи та форми роботи, допомагає кожному учаснику ефективно працювати, а не лише бути пасивним спостерігачем.
Тренер не обіцяє легких шляхів, а сміливо й відверто говорить про проблеми, які виникають у керівників компаній, допомагає проаналізувати причини їхнього формування та знайти рішення. Керівники, які повірили Євгену та пройшли тренінг управління персоналом, отримали приголомшливі результати. Вони змогли:
- відмовитися від неефективних методів роботи з підлеглими;
- створити ефективний колектив однодумців;
- завоювати авторитет серед колег;
- знайти нові способи мотивації.
Наявні проблеми в управлінні ніколи не розв’язуються самостійно. У складних ситуаціях потрібно не зволікати, а знаходити нові шляхи вирішення конфліктних ситуацій та опановувати сучасні методики ведення ділових переговорів. Кожен день зволікання може стати причиною втрати нових клієнтів та виникнення збитків.
Коментарі можуть залишати тільки зареєстровані користувачі